Leistungsangebot:

 Diplom – Betriebswirtin Silke Hamann SH Personalberatung unterstützt Führungskräfte in

  • der Neuorientierungsphase
  • Ihre Rolle als Führungskraft – Bedeutung Agilität in der Führung
  • bei wichtigen Veränderungen wie z.B. Fusionen,
  • Wechsel innerhalb der Führungsetage
  • Zusammenlegung von Aufgaben.

Ihr Nutzen:     

  • Erkenntnisse über Stärken und Schwächen sind die Basis für die Entwicklung eines authentischen Führungsstils
  • Einführung in die Kultur agilen Führens
  • Praxisgerechte Unterstützung – welche Methoden des Führens passen zu mir und sind umsetzbar im Unternehmen?
  • Refexion und einen neutralen Blick auf Ihr eigenes Führungsverhalten – innere Haltung als Key Factor
  • Finden Sie Klarheit über Ihren persönlichen Führungsstil und gewinnen damit an Sicherheit – Wie agil kann und will ich führen?
  • Eigenverantwortung stärken und Handlungsfelder definieren
  • Sie entwickeln ein wirksames Führungsverhalten, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten zu kommunizieren und um klare Entscheidungen zu treffen
  • Sie erfahren, wie Sie überzeugend argumentieren und wie Sie Konfliktsituationen erkennen, entschärfen und lösen.
  • Sie erhalten ein objektives Feedback
  • Gezielte Vorbereitung von Führungskräften auf neue Aufgaben

Je höher Ihre Position ist, desto weniger können Sie ein ehrliches Feedback Ihres Umfeldes erwarten. Der Blick eines neutralen Beobachters und Gesprächspartners ist umso wichtiger. Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihr Arbeitsfeld und  unter Einbindung der übergeordneten Ebene legen wir die Zielvereinbarung fest.

Zielgruppe

Führungsnachwuchs, Führungskräfte aller Ebenen

Vorgehensweise: Die Themen werden von mir mit Rollenspielen, Fallstudien und Übungen und diversen Methoden – agilen Führung bearbeitet.