Die Personalentwicklung – Mitarbeitergespräche und Kommunikationswege -sind ein wesentlicher Bestandteil ihres Unternehmenserfolges.
Eigenverantwortliches Arbeiten: Mitarbeiter und Teams können nur agil arbeiten, wenn Ihnen die nötige Verantwortung übertragen wird!
Fast jedes Unternehmen arbeitet Heute mit externen Beratern Coaches zusammen. Es ist durchaus üblich sich externer Beratung zu bedienen. Für eine gute Personalentwicklungsarbeit ist es wichtig zu wissen – wie Unternehmen funktionieren und eigene Führungserfahrungen zu haben.
Nutzen Sie meine langjährigen Fachkompetenzen und Expertenwissen.
Ziel einer systematischen Personalentwicklung im Unternehmen ist es – den Mitarbeiter auf zukünftige Aufgaben vorzubereiten.
Ich entscheide mit Ihnen gemeinsam die individuelle Vorgehensweise nach den Erfordernissen ihres Unternehmens.
Weiterhin bin ich in folgenden Management-Feldern tätig, um Ihr Unternehmen zu unterstützen:
- Konfliktgespräch – Begleitung
- Einführung in agile Arbeitsmethoden; Empathie, Definieren, Ideen entwickeln, Entwicklung von Prototypen, Test (Lösung testen)
- Karriereberatung
- Führungskräfte Beratung
Aufbau und Implementierung erfolgreicher agiler Teams im Unternehmen sind auf zwei Grundsätzen aufgebaut: In Mentoring und geteilte Kompetenzen!
Vorteil: Die Kollegen lernen voneinander und können sich jeweils als Mentor zur Seite stehen.